Doist adı ilə tanınan Doist Inc. XXI əsrin uzaqdan işləməyə əsaslanan ilk texnoloji şirkətlərindən biri kimi məhsuldarlıq sahəsində özünəməxsus ekosistem formalaşdırıb. 2007-ci ildə Bosniya əsilli proqramçı Amir Salihefendić universitet yataqxanasında sadə veb tapşırıq siyahısı kodlayarkən gələcək qlobal brendin təməlini qoyduğunu təsəvvür etmirdi. 2011-ci ildə ilk uzaqdan əməkdaşı işə götürdükdən sonra şirkət tam “remote-first” modelə keçdi və bu qərar müəssisənin korporativ DNT-sini formalaşdırdı. Heç bir vençur kapitalı cəlb etmədən, yalnız abunə gəlirləri ilə böyüyən Düist hazırda 40-dan çox ölkədə yaşayan 90-dan artıq əməkdaşı eyni missiya ətrafında birləşdirir: insanlara sadə, lakin güclü alətlərlə iş və şəxsi həyatda tarazlıq yaratmaq. Portfelin əsas daşları Todoist tapşırıq meneceri və Twist asinxron komanda kommunikasiya platformasıdır. Hər iki məhsul “minimalist interfeys + platformalararası sinxron” fəlsəfəsi üzərində qurulub, dünyanın Fortune 500 siyahısına düşən onlarla şirkət, eləcə də milyonlarla fərdi istifadəçi tərəfindən aktiv istifadə edilir. Düist ayrıca açıq mənbə töhfələri, 18-dən çox dilə tərcümə, habelə illik şirkət “retreat”ləri ilə tanınır. Uğurun digər sütunu daxili “Pyramid of Clarity” metodologiyasıdır: missiya ən yuxarıda, məqsədlər orta qatda, gündəlik tapşırıqlar isə piramidanın bazasında yer alır. Şirkət 97 % işçi saxlama göstəricisi və 0 $ xarici investisiya rekordu ilə Silikon Vadisi modelinə alternativ kimi gündəmə gəlir. Düist hekayəsi yalnız kod və rəqəmlər deyil, həm də yeni iş mədəniyyətinin, inklüziv liderliyin və möhkəm maliyyə intizamının nümunəsidir.
Düistin yaranma hekayəsi
Amir Salihefendić Sarayevoda başlayan kompüter marağını Danimarka universitet illərində reallaşdırdı və part-time iş masasının başında Todoist prototipini yazdı. İlk illər platforma sadəcə brauzer əlavəsi kimi mövcud olsa da, istifadəçi bazası ağızdan-ağıza sürətlə yayıldı və 2010-cu ilə 100 000 qeydiyyatdan keçdi.
2011-ci ildə Salihefendić Todoist üçün müştəri sorğularını idarə etmək məqsədilə Elance vasitəsilə ilk uzaqdan əməkdaşı işə götürdü, beləliklə Doist formal olaraq “remote” statusu aldı. 2012-ci ildə İst Productivity Ltd. brendi altında qeydiyyatdan keçən şirkət adını “Doist” olaraq qısaltdı və yeni domen aldı.
Todoist: bayraqdar məhsul
Todoist minimal dizayna malik olsa da, 80-dən çox inteqrasiya və GTD dəstəyi ilə pro-istifadəçilərin tələblərini ödəyir. Tapşırıqları təqvimə sürükləmə, ağlabatan təbii dil ilə daxil etmə (“cümə gününə qədər hesabat hazırla”) və etiket-filtr mexanizmi məhsulun əsas üstünlükləridir.
Freemium model sayəsində istifadəçilərin 60 %-dən çoxu əvvəlcə pulsuz başlayır, lakin əksər hallarda komanda layihə monitorinqi üçün “Pro” və “Business” planlarına yüksəlir. Son statistikaya görə Todoist hər ay 25 milyon tapşırıq tamamlanmasına vasitəçi olur və 200-dən çox ölkədə istifadə edilir.
Twist: asinxron komandalar üçün
Slack və e-poçt hibridi kimi xarakterizə olunan Twist mövcud real-vaxt söhbət alətlərinin yaratdığı diqqət dağınıqlığına alternativdir. Mövzular əsaslı quruluş sayəsində dialoqun konteksti qorunur, axtarış və arxiv isə illər əvvəlki müzakirəni saniyələr içində tapmağa imkan verir.
Twist-in “no-green-dot” prinsipi işçiləri onlayn status təzyiqindən azad edir; bildirişlər kollektiv razılaşmaya görə gündə müəyyən saatlarda yoxlanılır. Xidmət 18 dilə tərcümə edilib və “dark-mode”dan tutmuş Zapier, GitHub inteqrasiyalarına qədər genişləndirilə bilir.
Uzaqdan iş modeli və mədəniyyət
Düist iş gününü sinxron toplantılar üzərində deyil, yazılı plan və asinxron qərarlılıq üzərində qurur. “Doist Handbook” adlı onlayn bələdçi hər əməkdaş üçün prosesləri, dəyərləri və texniki reglamenti açıq şəkildə təsvir edir.
İllik beş həftə ödənişli məzuniyyət, beş illik iş stajından sonra əlavə sabbatikal və 8000 $-lıq “do-good” təhsili büdcəsi şirkətin sosial paketindədir. Dünya üzrə 75 şəhərdə yaşayan “doister”lər hər il fərqli bir ölkədə toplanaraq bir həftəlik strateji “retreat” keçirir, bu zaman komanda ruhu və şirkət dəyərləri yenidən bərkidilir.
Komanda strukturu və idarəetmə prinsipləri
Hierarxiyanın azaldıldığı Doist-də cəmi üç səviyyə mövcuddur: fərdi əməkdaş, komanda lideri və rəhbərlik şurası. Layihələr “Squad” prinsipi ilə üç-beş nəfərlik özünüidarəedici qruplara bölünür və missiya əsaslı “OKR” formatında hədəf təyin edir.
Əməkdaşların performansı “360-degree feedback” metodu və rüblük retro-sessiyalarla ölçülür. Karyera artımı üçün “growth framework” təsnifatı mövcuddur; texniki və menecerial pillələr paralel inkişaf edir, bu da peşəkarları idarəetmə istəyi olmadan da maaş artımı ilə mükafatlandırır.
Maliyyə strategiyası: VC-siz böyümə
Doist heç vaxt vençur investisiya qəbul etməyib, 100 % gəlirini Todoist və Twist abunə haqlarından formalaşdırır. 2023 qeydlərinə görə, illik təkrarlanan gəlir (ARR) 15 milyon ABŞ dollarını keçir və EBITDA müsbət zonadadır.
Şirkət “bootstrapped” modelin üstünlüklərini – qərar azadlığı, uzunmüddətli vizion və xərclərə sərt nəzarət – önə çəkir. Maliyyə yastığı kimi altı aylıq əməliyyat xərclərini örtən ehtiyat fond saxlanılır; strateji xərclər isə illik planlara əsasən paylanır.
Açıq mənbəyə və cəmiyyətə töhfələr
Düist React Native, Daniel tərəfindən yazılan “Alfred Todoist workflow” kimi açıq mənbə layihələrinə aktiv dəstək verir. Şirkət GitHub-da 2000-dən çox “star” toplayan “Sync API” kitabxanasını yayımlayıb və icmaya pulsuz istifadəyə açıb.
Bundan başqa, Erasmus mübadiləsi və Qız Qüdrəti (“Girls In Tech”) kimi təşəbbüslərə illik qrant ayırır. Məhsuldarlıq mövzulu “Ambition & Balance” bloqu ayda 1 milyon oxunuşla ən nüfuzlu kontent mənbələrindəndir.
Gələcək hədəflər və çağırışlar
Roadmap-də Todoist-in süni intellekt dəstəkli tapşırıq təklifləri, “habit tracker” modulu və Twist üçün inteqrasiya bazarı kimi yeniliklər var. Şirkət həmçinin Latın Amerikası və Cənub-Şərqi Asiya bazarlarında lokal ödəniş sistemlərini dəstəkləməyi planlaşdırır.
Əsas çağırış rəqabət mühitinin kəskinləşməsi və pulsuz alternativlərin artmasıdır. Düist komandası fərqləndirici cəhət kimi məhsul dərinliyi, data məxfiliyi və etik UI dizaynını önə çəkir.
| Məhsul | İlk buraxılış | İllik aktiv istifadəçi | İş modeli | Əsas platformalar |
|---|---|---|---|---|
| Todoist | 2007 | 30 milyon+ | Freemium (Pro/Business) | iOS, Android, Web, macOS |
| Twist | 2017 | 400 000+ komanda | Pulsuz + Premium | Web, Desktop, Mobil |
Düist eksperimental startapdan beynəlxalq məhsuldarlıq brendinə doğru keçidin canlı nümunəsidir. Todoist insanlara gündəlik tapşırıqlarını intizamla prioritetləşdirməyi öyrədərkən, Twist komandaların zaman zonası fərqini problemi deyil, üstünlük kimi görməsinə şərait yaradır. Şirkət uzaqdan iş modelinin sadəcə fövqəladə dövr həlli deyil, gələcəyin dayanıqlı strategiyası olduğunu sübut edir. Açıq mənbə ictimaiyyətinə verdiyi töhfələr və kapitaldan asılı olmayan maliyyə duruşu onu Silikon Vadisi stereotiplərindən fərqləndirir. İllik retreat-lər və “handbook” vasitəsilə qurulan şəffaf mədəniyyət işçi sadiqliyini 97 %-ə çatdırır. Düist göstərir ki, qlobal komanda, mənfəətli böyümə və sosial məsuliyyət paralel yürüyə biləcək konsepsiyalardır. Qarşıdakı illərdə süni intellekt inteqrasiyası və yeni bazarların açılması şirkətin transformasiyasını daha da sürətləndirəcək. Eyni zamanda etik dizayn prinsiplərinə sadiqlik və istifadəçi məxfiliyinə hörmət Doist məhsullarını rəqiblərdən seçən əsas meyardır. Uğur hekayəsi təkcə texnologiya innovasiyası deyil, həm də insan mərkəzli liderliyin və uzunmüddətli vizionun sintezidir.
Ən Çox Verilən Suallar
Düist 2012-ci ildə İst Productivity Ltd. adı ilə rəsmi qeydiyyatdan keçib, daha sonra brend sadəcə Doist kimi qısaldılıb. Buna baxmayaraq, ilk məhsul Todoist 2007-ci ildən fəaliyyət göstərirdi. 2011-ci ildə ilk uzaqdan işçi işə alınandan sonra şirkət tam virtual modeldə böyüməyə qərar verdi.
Qurucu Amir Salihefendić Bosniya doğumlu proqramçıdır, hazırda Daniyada yaşayır və CEO olaraq strateji kursu müəyyənləşdirir. O, şirkətin heç vaxt investisiya almadan böyüməsini üstünlük sayır və uzaqdan iş ideologiyasının fəal təbliğatçısıdır.
Pulsuz plan istifadəçilərə 5 aktiv layihə, hər layihədə 300 tapşırıq və 5 əməkdaş limiti verir. Əsas idarəetmə vasitələri – etiket, prioritet və filtrlər – mövcuddur, lakin təkmil xronoloji filtrlər, illik məhsuldarlıq trendi və komanda rolları Premium paketdə açılır.
Twist real-vaxt söhbət əvəzinə mövzu thread-ləri üzərində qurulub, beləliklə dialoqlar ardıcıllığını itirmir. Bildiriş rejimi asinxrondur, yəni işçinin ‘online’ statusu əhəmiyyət daşımır. Bu, xüsusilə zaman zonası fərqli qruplar üçün diqqət dağınıqlığını minimuma endirir.
Vençur kapitalı cəlb etməmək şirkətə qərar azadlığı və uzunmüddətli strategiya qurmaq imkanı verir. Bölgülərə dividendlər deyil, məhsul R&D-yə yönələn yenidəninvestisiya prioritet sayılır. Bu model böhran dövrlərində xərc optimallaşdırmasına çeviklik qatır.
Doist Sync API, Todoist-in CLI müştərisi və bir neçə mobil kitabxananı MIT lisenziyası ilə GitHub-da paylaşıb. Komanda həmçinin “Hacktoberfest” iştirakçılarına mentorluq edir və seçilən pull request-lərə mükafat təklif edir. Bu yanaşma icma tərəfindən sürətli “bugfix” və lokallaşdırma dəstəyi qazandırır.
Hər əməkdaş ilk gündən 40 günlük ödənişli məzuniyyət, illik 1000 $ sağlamlıq büdcəsi və 2000 $ ev ofis avadanlığı paketi əldə edir. Üstəlik, beş illik xidmətdən sonra bir aylıq sabbatikal və 5000 $ səyahət qrantı verilir. Bu paket işçi dövriyyəsini aşağı səviyyədə saxlayır.
Şirkət rəsmi bloqunda tapşırıq prioritet təklifi, avtomatik görəv bölüşdürmə və vərdiş proqnozu kimi AI modullar üzərində eksperiment apardığını bildirib. Şəxsi məlumatların məxfiliyi qorunması üçün bütün modellər lokal şifrələnmiş serverlərdə emal ediləcək.
Ən böyük nümayəndəlik Amerika, Braziliya, İspaniya və Polşa üzrə bölüşür, lakin komanda 39 ölkəyə yayılıb. İş saatı elastikliyi sayəsində regionlararası balanslaşdırma problem yaratmır. Hər işçi yerli vergi agentliyi ilə rəsmi müqavilə əsasında işləyir.
Doist Todoist-i layihə idarəetmə və vərdiş izləmə modulları ilə genişləndirməyi, Twist-i isə inteqrasiya bazarı ilə ekosistemə çevirməyi planlaşdırır. Hədəf ARR-i ikiqat artırmaq, Latın Amerikası bazarında lokal ödəniş sistemlərini tam dəstəkləmək və 100 % karbon neytral sertifikatı almaqdır.
